• Meeting on business strategy

Discipline en ondernemersdromen.

Ook als je weinig medewerkers hebt, heb je meer kans op succes als je een strategie volgt. En bij het volgen van een strategie, is focus weer enorm belangrijk. Maar om een strategie te kunnen volgen, moet je eerst zorgen dat je er een hebt. Discipline speelt hierbij een cruciale rol. Zonder discipline komen ondernemersdromen niet uit.Helaas geldt voor de meeste ondernemers dat zij de [...]

  • Lekkages vaak onzichtbaar in organisaties, dus onbewust risicovol.

Lekkages vaak onzichtbaar in organisaties, dus onbewust risicovol.

Repareer het dak nu de zon nog schijnt. Terwijl ik deze blog schrijf, is het 25 graden en schijnt de zon volop! Heerlijk natuurlijk, maar er komen helaas ook weer andere tijden aan. Dan is het buiten guur, waait het en regent het weer (te) vaak.En mochten we nu ontdekken dat we ergens een daklekkage hebben of verwachten we die op korte termijn te krijgen, [...]

  • Spanning arbeidsmarkt loopt op: hoe aantrekkelijk is jouw bedrijf

Spanning arbeidsmarkt loopt op: hoe aantrekkelijk is jouw bedrijf?

Arbeidskrapte is een term die steeds vaker in het nieuws is. Zo ook bij de Kamer van Koophandel. Ons viel iets op en dat delen we graag met jou.Op de website van de Kamer van Koophandel valt namelijk te lezen dat vooral mkb-ondernemingen met tussen 5 en 250 werknemers, meer last hebben van personeelskrapte dan het grootbedrijf. En dan vooral in de sector ICT, informatie- [...]

  • Benut jouw organisatie eigenlijk haar ware potentieel

Benut jouw organisatie eigenlijk haar ware potentieel?

In de markt is er een gigantisch aanbod van diensten en adviezen gericht op het verhogen van je omzet. De verkoopcijfers van jouw bedrijf staan hierbij centraal. En dat is begrijpelijk, want wie wil er nu geen stijgende omzetten... Maar is jouw organisatie eigenlijk wel op de hoogte van haar ware potentieel? Is het met andere woorden eigenlijk wel duidelijk tot welke prestaties jouw [...]

  • Verwachtingskloof dichten met Route ICR

Verwachtingskloof dichten met Route ICR

Zonder inzet van personeel is geen hoge bedrijfsgroei mogelijk. Dat begrijpen we allemaal. Maar het probleem is dat veel ondernemers angst hebben om (meer) personeel in te zetten. Daarom durven zij ook geen hoge bedrijfsgroei als doel te stellen. De oorzaak is de verwachtingskloof tussen ondernemer en medewerker. Het management denkt vaak dat medewerkers zelfredzaam zijn en precies datgene doen dat het beste is [...]

  • Route ICR - Haal het maximale uit je medewerkers

Haal het maximale uit je medewerkers

Ongetwijfeld lig je als ondernemer wel eens wakker en weet je niet waar je moet beginnen om tot een oplossing te komen. Je staat er alleen voor en mocht je al weten waar te beginnen, hoe weet je dan dat je voldoende hebt gedaan? Misschien is het goed om eens stil te staan bij wat jij eigenlijk van jezelf verwacht. Want het goed managen [...]

  • Route ICR en EXACT gaan samenwerken

Route ICR en EXACT gaan samenwerken

Ondernemers opgelet, want wij gaan je nog beter helpen: Route ICR en Exact Business Software gaan namelijk samenwerken! Hoe dat er precies uitziet vertellen we je binnenkort. Maar we geven je hierbij alvast een klein groeiprincipeje van de sluier... ‘Van brandjes blussen naar sterk leiderschap’. Dat is een wens voor veel ondernemers. Maar helaas lastig te realiseren. En zonder hulp van buitenaf komt die [...]

  • Stevig fundament onder groeiproces » Route ICR

Stevig fundament onder groeiproces

In 8 jaar tijd is de omzet van AVEC, gevestigd in hartje Tilburg, vertienvoudigd en dat vinden wij van ICR magazine wel een heel ‘stevige groei’. Tijd voor een gesprek met Stefan Lanslots, directeur van AVEC. AVEC is leidend in ‘doe het zelf’-trends en maakt creatieve producten voor winkelketens. Daarin is AVEC de grootste speler van Nederland, misschien zelfs wel van Europa. Het bedrijf [...]

  • De focus van Route ICR: niet gericht op de ‘gemiddelde DGA’

De focus van Route ICR: niet gericht op de ‘gemiddelde DGA’

Het is de missie van Route ICR om zoveel mogelijk ondernemers en bedrijven succesvol te laten groeien. Sommige mensen verwarren ‘zoveel mogelijk’ met ‘alle’. Dat bleek deze week weer eens toen een collega dienstverlener de volgende opmerking maakte: “Route ICR is een fantastisch concept. Maar het is de vraag of de gemiddelde dga hier structureel tijd in wil steken. Terwijl dat voor de meesten [...]

  • Shirley Dap over haar ervaring met Route ICR

Shirley Dap over haar ervaring met Route ICR

Soms vallen ineens de ‘puzzelstukjes’ in elkaar. Zo ook voor Heal Design toen we bij toeval kennis maakten met Route ICR. We zijn ons al langer bewust van het feit dat het realiseren van groei gepaard gaat met een stevig fundament. Dit fundament lijken we nu gevonden te hebben in Route ICR. We willen graag groeien. Zowel als team als qua omzet. Voor mij [...]

  • Wat Larry Fink van BlackRock ons leert

Wat Larry Fink van BlackRock ons leert

Heel graag delen wij een passage uit Larry Fink’s jaarlijkse brief aan de CEO’s van bedrijven waarin BlackRock belegt. We doen dit met liefde en plezier omdat deze tekst grote parallellen vertoont met onze eigen Route ICR purpose. Met Route ICR faciliteren wij namelijk online de groei van ondernemer én bedrijf. Dat doen we vanuit de door Larry Fink beschreven overtuiging. Maar wat wij [...]

Teamintuïtie versterken is een kerntaak

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 9: “Gebruik Route ICR als growth facilitator van jouw bedrijf én om groeiprincipe 8 in de praktijk te brengen: ontwikkel hiermee teamintuïtie, lever topprestaties en maak je ambities en dromen waar.” Het zal geen verrassing voor je zijn dat je hoge bedrijfsgroei enkel realiseert [...]

  • Een levende aanpak houdt je team scherp

Een levende aanpak houdt je team scherp

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 8: “Al het voorgaande komt samen in de organisatorische inrichting van je bedrijf: maak deze zichtbaar en deelbaar om te zorgen dat het team hier dagelijks actief mee aan de slag kan.” Hoe zou het zijn wanneer al je teamgenoten dag in dag uit, [...]

  • Beter op elkaar ingespeeld met een lerende organisatie

Beter op elkaar ingespeeld met een lerende organisatie

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 7: “Onderlinge zekerheden & automatismen versterken de teamintuïtie: zorg voor een lerende organisatie en blijf groeien als ondernemer én bedrijf.” Je moet voortdurend de kwaliteit van processen en de geleverde producten of diensten verbeteren. Doe je dat niet, dan kun je de concurrentiestrijd wel schudden. [...]

  • Transparantie als succesfactor en marketinginstrument

Transparantie als succesfactor en marketinginstrument

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 6: “Zorg dat je dagelijks werkt aan het verbeteren van de gezamenlijke visie en aanpak, want dat versterkt de ontwikkeling van een goede teamintuïtie: het deelbaar maken van de gezamenlijke visie & aanpak is noodzaak om deze te kunnen verbeteren.” Maatschappelijke ontwikkelingen gaan steeds sneller. [...]

  • Voorsprong door elkaar blindelings te vinden

Concurrentievoordeel door elkaar blindelings te vinden

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 5: “Vertrouw op je eigen intuïtie, maar zorg ook dat je elkaar als teamleden intuïtief kunt vinden: dan is er sprake van teamintuïtie en dat zorgt voor optimaal lopende processen” Het gedrag van alle teamleden moet bijdragen aan het realiseren van de visie en [...]

  • Intuïtieve beslissingen leveren tijdwinst op

Intuïtieve beslissingen leveren tijdwinst op

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 4: "Als ondernemer neem je veel beslissingen zonder daarbij na te denken: deze zogenaamde intuïtieve beslissingen worden gevoed door kennis én ervaringen die je eerder hebt opgedaan". Je team moet jou als ondernemer vertrouwen en op je kunnen bouwen. Daarom moet je uitblinken en [...]

  • Even voorstellen: de twee-eenheid visie & draagvlak

Gedeelde visie en aanpak zorgt voor draagvlak

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 3: "Een team komt pas in beweging als visie & draagvlak samengaan: de kracht van herhaling zorgt dat mensen de visie écht door krijgen, dat zij zich de visie eigen maken en dan ontstaat er draagvlak". Vanuit de visie leiden we af welke strategie we [...]

  • Zaai vertrouwen, oogst vertrouwen

Zaai vertrouwen, oogst vertrouwen

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 2: “Een team is meer dan de som der delen en wederzijds vertrouwen staat aan de basis van samenwerking: als anderen op jou kunnen rekenen en jij op hen groeit het wederzijdse vertrouwen” Als je succesvol wilt groeien met je bedrijf, moet de nadruk [...]

Teamintuïtie is de sleutel tot hoge bedrijfsgroei

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 groeiprincipes van Route ICR. Vandaag groeiprincipe 1: “Je kunt alleen een hoge bedrijfsgroei realiseren door de inzet van personeel: en teamintuïtie onderscheidt de top van middelmaat, maar daar moet wel altijd aan worden gewerkt.” Recente onderzoeken laten zien dat een grote groep ondernemers niet of nauwelijks groeit met hun bedrijf [...]

  • Overschat jij jezelf of ben je zelfkritisch

Overschat jij jezelf of ben je zelfkritisch?

In het Financieel Dagblad van 4 september j.l. verscheen het artikel ‘Industrie laat geld liggen doordat management zichzelf overschat’. Blijkbaar kan er binnen een substantiële groep bedrijven pas verbetering optreden als zij onder ogen zien dat hun management niet altijd op orde is. Vooralsnog is er dus sprake van zelfoverschatting. Want waar wordt gedacht dat er goed wordt gepresteerd is er in de praktijk [...]

  • InControlRating.com - Route ICR - Medewerkers ontslaan is niet altijd nodig

Medewerkers ontslaan is niet altijd nodig

Heb jij last van een of meerdere slecht presterende medewerkers? Dan ben je niet te benijden, want dat brengt een hoop negatieve energie met zich mee. En je worstelt ongetwijfeld met de manier waarop je je zorgen bespreekbaar maakt om de situatie op te lossen. Want deze teamleden zijn verre van proactief, zijn vooral negatief en ontlopen hun verantwoordelijkheid. En je wilt natuurlijk voorkomen [...]

  • Innovatie: succes of niet?

Innovatie: succes of niet?

Succes is ambitie omzetten in realiteit Je hebt geweldige ideeën en ontwikkelt een nog beter product. En dan komt het succes vanzelf, of niet? Wie of wat bepaalt wanneer een latente behoefte een acute behoefte wordt? Als zeer ambitieus en gepassioneerd mens, partner van een mooie en lieve vrouw, vader van drie geweldige kinderen, maar zeker ook als ervaren professional en ondernemer, deel [...]

  • Oplossing richting succesvolle groei zit grotendeels in jezelf

Oplossing richting succesvolle groei zit grotendeels in jezelf

Financieel gezonde bedrijven zijn sterk en groeien succesvol Je hebt een mooi product of geweldige dienst en hebt een leuke omzet. Maar het lukt maar niet om écht serieuze stappen voorwaarts te maken. Wist je dat een zeer belangrijke voorwaarde om succesvol te groeien is dat je bedrijf financieel gezond is. De basis hiervoor leg je door te zorgen voor focus én beheersbare [...]

  • Veel bedrijven willen groeien, maar omdat zij niet inControl zijn lukt dat niet - deel 2 van 2

Veel bedrijven willen groeien, maar omdat zij niet inControl zijn lukt dat niet – deel 2 van 2

Geen of beperkt overzicht & inzicht leidt tot gebrek aan grip In een economie die op volle toeren draait, gaat groeien een stuk eenvoudiger dan bij wind tegen. Maar dat wil niet zeggen dat bedrijven vanzelf ook succesvol zijn in hun groeiproces. Want groter worden, betekent ook dat er andere eisen aan de organisatie van je bedrijf worden gesteld. Doe je daar te weinig [...]